1979年１月，工厂购进河南商丘印刷机械厂制造的热熔胶平装联动机１台。
此机器放置五年未用，锈迹斑斑。装订车间职工用砂纸打磨，不断调试，在三个月内使其投入正常使用。针对订书过程中因机器振动产生的书皮、内页对不齐的缺陷，先后设计了打眼机、拨棍、定型夹子，制作了防火用金属罩，把机器设计者没有想到的东西都完善了。通过职工的努力，这台机器投入运转后，使工厂平装书工艺由人工改为机械化生产，使工厂可以装订大批量平装书刊。
此事在业界引起轰动。全国平装联动机鉴定会将我厂作为参观单位，培训班上我厂代表进行发言，此后先后有贵州、四川、浙江等地印刷界同行来我厂参观。
９月，工厂供暖系统改造，由燃煤锅炉供暖，改由北京市第二热电厂热力供暖系统供暖。
当年，工厂购进各种机器设备53台（套），投产的42台（套）。为补充工厂生产人员不足，从1978年年底到1979年底共招收青工95名。
工厂回归公安部伊始，厂房面积减少、生产作业现场拥挤、机器设备短缺不配套、老职工多青工少、各工序生产技术力量配置不平衡或不足、生产任务繁重。在公安部的正确领导下，全厂职工边恢复、边扩建、边生产。
厂领导及各部门领导既是指挥员，又是战斗员，始终战斗在生产一线，身先士卒，与职工同甘共苦；厂房面积减少、工作场地狭窄，机台就倒班生产、轮班使用工作场地，或者来回倒纸台，拉到厂院腾地方进行生产；照像工序没厂房，就在食堂打隔断作为车间，因陋就简地投入生产；部机关急件与几个会议文件交织在一起，时间紧、任务大、设备少，就加班加点突击完成任务。
针对95名学员入厂后，工厂青年工人占到全厂职工总数50%的情况，把不断提高青工素质作为强化工厂肌体，增强工厂发展后劲的根本来抓。充分发挥党支部、共青团的作用抓好青工的政治思想教育。采取师傅带徒弟、举办业余技术培训班、定向培训等多种方式提高青工的技术水平，使绝大多数青工迅速成为工厂恢复生产建设的生力军，有4名青工被评为“三八”红旗手，18人被评为青年生产突击手。
在恢复生产建设中，工厂注重强化生产经营管理，恢复和完善了职工考勤、劳动纪律、生产管理等管理制度，完善和推行了工序生产定额，试行了生产计划指标考核，开展了增产节约活动和质量月活动。这些工作的开展对建立正常的生产秩序、提高产品质量、降低生产成本、挖掘生产潜力、提高劳动生产率等起到了积极的促进作用，为工厂生产建设由恢复到发展奠定了坚实的基础。
全厂职工团结一致，不怕苦、不怕累、昼夜作战，不仅保质保量地完成了公安部、民政部、高检、高法、中央政法委、全国人大、全国政协的文印任务，而且出色地完成了五届人大二次会议、全国城市治安工作会议等二十多个大型会议的文印任务，受到了中央首长的好评。1979年的生产产量比分家前最好的1977年有大幅度的增长，排字6550万字，增长87%；书刊铅印43000令纸，增长37%；零件印刷1915万印，增长72%；胶印16000色令，增长44%；装订38700令，增长163%，创下历史最好水平。 |